Wydział Kultury Urzędu Miasta przygotował koncepcję restrukturyzacji miejskich instytucji kultury na najbliższe lata. Kilka placówek zostanie zlikwidowanych.

3 lutego została zaprezentowana koncepcja na najbliższe lata dotycząca gorzowskiej kultury. Zakłada jeszcze w 2012 roku likwidację Domu Kultury Małyszyn oraz Klubu Nauczyciela. W 2013 z map miasta zniknie Grodzki Dom Kultury, a Klub Myśli Twórczej Lamus ma być włączony w struktury Miejskiego Ośrodka Sztuki. W 2014 wspólne zaplecze administracyjne mają mieć Jazz Club Pod Filarami i Filharmonia Gorzowska. Wydział Kultury zakłada, że w mieście będą funkcjonowały trzy instytucje kultury, dla których organizatorem będzie miasto i jedna prowadzona wspólnie z samorządem województwa (aktualnie jest osiem miejskich instytucji, jedna wspólna i dwie prowadzone przez samorząd). Planowana restrukturyzacja szacunkowo ma przynieść ok. 1,5 miliona oszczędności w budżecie. 



Pozostać mają: Miejskie Centrum Kultury - zarządca Amfiteatru, organizator imprez plenerowych, koncertów, festiwali w przestrzeni miasta oraz koordynator Gorzowskiej Orkiestry Dętej, działalności sekcyjnej w klubach osiedlowych - rozważania nad modyfikacją nazwy; Miejski Ośrodek Sztuki - funkcja wystawiennicza, Kino 60 krzeseł, włączony w struktury Klub Myśli Twórczej Lamus - rozważania nad modyfikacją nazwy; Centrum Edukacji Artystycznej - Filharmonia Gorzowska - działalność statutowa, z administracyjnie włączonym w strukturę Jazz Clubem Pod Filarami przy zachowaniu nazwy i dotychczasowego profilu działalności oraz marki i tożsamości klubu; Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna im. Z. Herberta - jak dotychczas; dodatkowo dwie instytucje, dla których organizatorem jest samorząd województwa: Teatr im. J. Osterwy i Muzeum Lubuskie im. Jana Dekerta.



Potrzeby zmian w gorzowskiej kulturze wynikają z chęci dostosowania struktury organizacyjnej Miejskich Instytucji Kultury do prowadzonej działalności w kontekście skali miasta; dostosowania oferty kulturalnej do potrzeb mieszkańców i powstania silnie sprofilowanych instytucji; poprawienia wizerunku i zmotywowania instytucji do zwiększenia inicjatyw i poszerzenia oferty kulturalnej, usprawnienia systemu zarządzania i nadzoru nad MIK; racjonalizacji zatrudnienia w MIK i kosztów utrzymania administracji i obiektów. Są to jedynie koncepcje, wynikające z chęci usprawnienia gorzowskich placówek kulturalnych. Pracownicy Wydziału Kultury są otwarci na propozycje. 

Oprac. Robert S. Sławiński